近些(📺)年，已有不少(😿)企业先行一步。比如，有的(🚈)大(📺)企业完成自身数字化转型后(💲)，转身成为平台(tá(📙)i )服务商，通过(🏠)为中小(🐕)企业进行(✨)智能化(huà )改造，推进业务系统向(🍶)云(😂)端迁移，实现降本增效，释放更大发展活力。又如，有的大(🤡)企业(yè )发挥“链主”优势，吸引上下游企业聚集，助(zhù )力地方打(🏴)造具有(🆒)(yǒu )综合竞(😘)争力的(🚲)优势产业链和(hé )地标性产业(🍔)集群。

　　位于太湖(hú )之滨的织(📵)里镇(♋)是全(quán )球(🌠)儿童(🦌)(tóng )服装(🐝)的(🥖)主要生产地，年产(chǎn )童(🔽)装20亿(🛰)件(🍠)，销(🚎)售(shòu )额近(🚣)1000亿元，童装(😤)远销(xiāo )165个国(guó )家和地(dì )区。面对(🌥)复杂局(⚫)面(🈸)，织(🎃)里童装产业的(de )下一站在哪里？童装企业又该何去何从(cóng )？

　　去(qù(🐉) )年，民(💓)航局、国家发改(⛳)委联合发文《关于推进(👺)国际航空枢纽建设的(💗)指导(dǎo )意见(💒)(jiàn )》，画出国际(jì )航空枢纽的蓝图，提出“3+7+N”国际(🤜)航空枢(🐙)纽功能体系。

　　当(dā(🥜)ng )前，国际形势复(🍚)(fù )杂(🔲)多变，二季(jì )度被视为影响(xiǎng )全年经(🎩)济走势的(👙)关(📡)键窗(🏢)口期(qī(📽) )。地方如何发力，确保上(shàng )半年经(👋)济合理增长？(🎒)哪些领域将成为二(📇)季(🦅)(jì(🌏) )度(🈂)稳增长的关键抓手？

　(🕤)　(🐴)针对(🔍)上述情况，通用汽车(🐡)高管表(🆕)示，企业对(⌛)扭(🙀)(niǔ )转中国(guó )市场的销售局面仍有信(xìn )心(👌)，他们希望旗下新能源(yuán )车型能在中(🎰)国市场(🎗)继续发力。据彭博社报道，通用汽(🥠)车董事长兼首席执行官(🧐)玛丽(❓)·博拉此前(😐)表示，“当(dāng )你(nǐ )观察中国(guó )市场(💈)时，会发现它与5年前有(🚙)很大不同。我们希望能够以(yǐ )正(🏾)确(què )的方式(🥃)(shì )参与到这个市场中。”尽(jìn )管在(🏉)(zài )中国市场(😙)份(fèn )额占比(⭕)不大，但斯特兰蒂斯也看好(🔅)中国市场，并“入股”中国车企(qǐ )。去年10月，斯特兰蒂斯(sī )宣布(😢)与中国零跑(🌎)汽(💅)车(chē )成为全球战略伙(⏯)伴(bàn )，并(🐟)向(xiàng )后者(💙)投资15亿欧元。

　(🦗)　对抗旱工作(🕵)作出安排部(bù(🦀) )署。印发《关于做(🕝)好(🔸)(hǎo )当(dāng )前抗旱工作(zuò )的紧急通(🚴)知》《关于切实(💕)做(😢)(zuò )好(⏱)(hǎo )抗旱播(🏪)种(🏢)保(🍰)(bǎo )苗工作的紧急通知》等(🎌)文件，就抗(🍹)旱播(😪)种、田间管理、旱情监测、水源(yuán )调度等提出要(🏂)求。严格落实(💫)以气象预报(🆑)为先(💄)导的(de )应急响应联动机制，组织相关部门(🌊)滚动开展(🥏)旱情会商，分(🔙)(fèn )析研判旱情发展趋(qū(🕯) )势(♋)。及时启动省级(jí )抗旱应(🐮)急四级响应，14个省(🅿)辖市先(📳)(xiān )后启动本地区抗旱应急响应机(jī )制，全省进入抗旱(🍷)(hàn )应急状态。

　　中国(📑)煤矿(🍑)文工团成(🎑)立(🍗)于(yú )1947年东(dōng )北解放区，是国家级艺(🌎)术院(yuà(🌈)n )团中(zhōng )历史最(🧖)悠久的(de )单位之一。2005年，加挂了“中(🥩)国(📏)安全(quán )生产艺术(🗯)团(🅱)”的牌子(🥌)。2018年9月，转隶(🥇)到(🚾)文化(huà )和旅(🌗)游(🛷)部。

　　曾文莉说，“要(🥫)发展(🤧)网球经(❄)济(jì )和(hé )其他(tā )体(🌧)育经(jīng )济，我们要思考一下，是否已将体育(😾)(yù )产业充分(🕜)市场化，运动员的商业价值是否已(yǐ )充分(⛴)释(shì )放，对体(tǐ )育产业(🅰)、体(tǐ(👞) )育经济的杠杆作用是(㊗)否已(✔)充分发(💼)挥。”她(tā )表(🤞)(biǎo )示，“我们(😠)应该为明星运动(🎼)(dò(🧡)ng )员的商业活动营造更好的(⛹)舆论(lùn )环(👍)境、政策环境和制度环境。”

　　“内(🚵)(nè(🎑)i )卷(juàn )式”竞争还(🍠)会造(💍)成(🈹)产品质(zhì )量(🕶)和售后服务风险。“内卷式(🐘)”竞争造成的零部件(jiàn )采购价连(lián )年按(🔳)10%-15%比(bǐ )例(lì )持续(xù )下(⛱)降(jiàng )，上游(🎭)经营(📚)恶化，很难避(🦊)免供(🌫)应商在某些方面降低质(🌈)量(liàng )要求。下(xià )游经销商经(🛋)营恶(è )化甚至部分倒(🍞)闭，造成售(👏)后服务的及时性、便(🛀)(biàn )利(🛂)性、可靠(kào )性下降。